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2026-01-13 05:49:57
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值得注意的是,作为耐用消费品,电视的换新周期普遍较长。超过五成消费者表示五年以上才会考虑更换,34.4%人会使用八年以上,直至设备老化。在这种长期使用逻辑下,换新行为往往需要明确的触发条件。从近期完成换新的用户来看,国家补贴、促销优惠及以旧换新政策是主要外在动力(50.5%);与此同时,对更大更清晰的观影体验(47.5%)、更好的画质与音效(43.4%),以及更流畅便捷的操作(41.7%)等体验升级的追求,也成为推动换新的关键动因。反映在选购关注点上,消费者的决策标准也明显向“体验升级”上倾斜:画质表现(57.3%)、屏幕尺寸(53.4%)、操作系统流畅度(49.0%)、“内置免费高清资源”(38.0%)成为前四大考量因素,价格因素(36.6%)位居第五。从消费者的实际选购逻辑来看,极致的画质是消费者选购电视的基础“入场券”,合适的尺寸是营造沉浸感的物理基础,而智能系统的流畅度与内容生态的丰富性,则成为决定长期使用满意度与最终体验愉悦度的关键加分项。
行业的破局点,在于系统性地解决这些顾虑。TCL品牌指出,2025年,在电视行业整体承压的背景下,以98吋巨幕电视为代表的高端产品在增速与占比上的双提升,显著带动了行业的结构性升级。这一转变的深层动力,源于对价格、心智与服务三大核心障碍的协同破解。首先,科学的观看标准正在重塑消费认知。行业于2025年推出的“家有3米看百吋”指导原则,综合了人眼视野角度、屏幕分辨率、片源质量、HDR动态范围等多维度参数,有效消除了消费者对于“巨幕电视需要大客厅”的传统顾虑,为98吋电视进入主流户型扫清了心理障碍。其次,供应链成熟与技术普惠带来了显著的成本优化。Mini LED等高端显示技术的快速产业化,使得在大尺寸屏幕上实现卓越画质的成本大幅下降,98吋电视的价格区间从曾经的几万元变得更为亲民。京东送装一体服务则系统性地解决了消费者担忧的搬运、安装等痛点,推动其主流受众从高端影音发烧友,扩展至新中产、品质生活家、硬核游戏玩家等群体,成为打造“家庭影城”“家庭球场”的核心选择。
京东采销认为,百吋巨幕电视的普及瓶颈不只在于价格,更在于长期存在的“视距误解”和“入户焦虑”。消费者普遍担忧客厅不适合、电梯进不去、墙体挂不稳。为破除“小客厅不配大电视”的认知误区,京东联合行业制定了《2025电视观看距离标准》,将“家有3米看百吋”从技术观点转化为消费常识。同时,京东将“100%免费送装一体”服务前置为核心体验,提供从勘测、搬运到安装、调试的一站式闭环,让用户购买无忧,告别送货一波人,安装等另一波人的烦恼。通过建立科学认知与提供确定性服务,京东与品牌伙伴共同推动百吋电视从“可选品”走向“品质家庭标配”。京东11.11期间,百吋电视销量同比增长超200%,从“趋势尝鲜”向“规模普及”迈出了关键一步。
索尼品牌指出,一台真正意义上的游戏电视,核心应围绕两项体验展开:“跟不跟手”与“入不入戏”。前者直指输入延迟这一硬指标,必须低至玩家无法察觉画面反馈与手柄操作之间存在割裂感,这是建立操作信心的基石。后者则是由流畅稳定的画面(如VRR/ALLM等技术)、真实精准的色彩(如HDR调校)与清晰沉浸的声场(如音响、回声壁)等多重因素共同构成。在基础功能逐渐普及之后,行业竞争正在向更深层的体验优化转移,包括“自动识别游戏场景并切换模式、降低用户调试成本”“提升不同主机、线材与电视之间的稳定适配能力”以及“实现对不同游戏的画面/音效更智能的实时优化”等。最重要的是,把复杂的调试交给系统,把纯粹的乐趣留给玩家。
创维电视品牌表示,通过“美学+科技”的差异化定位,2025年艺术电视呈现量价齐升、高速增长态势,其主流受众为30岁左右、居住于一二线城市的“家装美学派”他们追求生活品质与美感,将家视为“私人美术馆”,对墙面材质、家具线条与艺术陈列的搭配极为考究。除了外观设计,艺术电视的核心竞争力在于通过哑光屏显Pro、抗光防眩等技术,确保不同角度观看都能呈现美术馆原作级的视觉效果。而未来,艺术电视将持续向着“形态隐形化”“家居一体化”“材质艺术化”“内容丰富化”的方向前进,通过更精密的设计实现用时显现、闲时如画;与定制柜体、墙面装饰深度融合;通过采用布艺、木纹等跨界材质及可换画框设计,呈现更具质感的个性化表达,并加入更多AI生成艺术、数字博物馆等丰富内容生态。
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